Nasza metodyka: informatyka jest podporządkowana biznesowi. Najpierw strategia, potem metody działania i dostęp do informacji. Wygoda administratora na końcu!

Główne cechy naszej metodyki postępowania:

• całościowe podejście do problemów firmy (klasyczne doradztwo a nie sprzedaż pojedynczych usług konsultingowych); zajmując się szczegółami nie tracimy z pola widzenia całości firmy,
• indywidualne podejście do organizacji: nastawienie na zrozumienie jej specyficznej sytuacji i potrzeb informacyjnych zarządu - nie wpasowujemy firmy w szablon
• rejestrowanie i ocena problemów zgłoszonych we wszystkich obszarach organizacji
• firmę postrzegamy jako przyczynowo - skutkowy ciąg działań, identyfikujemy cały łańcuch uwarunkowań od faktycznych źródeł problemów po ich konsekwencje
• w swych działaniach kierujemy się zasadą: najpierw co potrzeba i dlaczego a dopiero potem opracowanie rozwiązania.

Na etapie formułowania rekomendacji nie posługujemy się gotowymi rozwiązaniami dla typowych przypadków. Nasze zalecenia wynikają z potrzeb i możliwości firmy oraz szans stwarzanych przez otoczenie i dostępne środki techniczne. Nawet zadania wycinkowe postrzegamy w kontekście całości organizacji.

Przestrzegamy tradycyjnych reguł postępowania:

• najpierw rozpoznanie,
• i planowanie,
• a potem - skuteczne działanie!